通常认为所谓的“增长一份额”模型是历史上第一个战略分析和规划模型，它更为人们熟悉的名称是BCG模型（波士顿咨询公司模型）。该模型是具体公司某种具体商业形式在战略空间中的地位的反映，而战略空间由两个坐标决定，其中一个坐标（纵坐标）用来测度相应产品市场的增长速度，而另一坐标（校坐标）用于测定公司产品在该产品市场上的相对份额
作者郑士贵
出处《管理观察》 1999年第4期5-5,共1页
Management Observer
关键词战略分析 波士顿咨询 经典模式 战略空间 产品市场 规划模型 公司模型 纵坐标 增长速度 商业
分类号C935 [经济管理—管理学]
波士顿咨询公司模型
小助手
这个人很懒，什么都没留下
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