腾讯云+资讯
首页 云计算 互联网 建站 大数据 技术资料 网络营销
云市场 云+社区 备案 控制台
互联网 > 互联网资讯 > 正文
中兴通讯变相裁员：6000人绩效考核“被C”
作者：hnw5704 2018-05-26 来源：网络
时代周报记者 黄蒂娟 在中兴通讯股份有限公司(以下简称中兴)深圳总部工作近两年的陆鑫，春节前几天跟公司签了解约协议。他在年底的最新一次绩效考核中“被C”，公司以“工作不能胜任”为由将其辞退。 被派到非洲的部门工作一年的毛海，则是去年7月份突然接到公司人事部的电话，被告之其在上半年的考核中“被C”，要求尽快回国办理签署解约协议。 陆鑫和毛海虽是同事关系，因为分在不同部门，彼此之间并不认识。他们两个人的结识，纯属是因为加入了一个QQ群，这个群里面的成员均是最近两批“被C”的中兴员工。 据陆鑫、毛海反映，自2009年以来，中兴内部开始严格执行每半年一次的员工末位淘汰制度，每个部门都有5%左右的硬性指标，强制淘汰员工。 “每半年淘汰5%，一年下来就是10%。目前中兴在职人员超过6万人，按照这样的比例，中兴去年是裁掉了6000人。”毛海说道。他跟这个Q群成员都认为，如此硬性指标的淘汰，更像是变相的裁员。 半年5%硬性淘汰指标 “被C”是中兴内部员工间的一个说法，即在公司每半年的绩效考核中得C级的员工就会被辞退。在中兴这也被称为末位淘汰制度。 毛海所在的非洲办事处有101人，与他同时“被C”的还有4位同事。他清楚地记得，半年前的一次考核中，他所在的办事处，也是以这种方式，走掉了5个同事。 “他们说没有办法，是公司的硬性指标，必须有5%的人走。”接到人事部电话后，毛海曾与他的直接领导有过沟通，仍得到这个让人无奈的答案。 据来自南京的Q群主苏曹介绍，这个群成员来自中兴各地，如北京、上海、深圳、南京，来自不同体系不同部门，如市场体系、研发体系、物流体系等。“我们互相了解到，自己所在的部门都有固定的名额，淘汰的指标都是硬性规定的，每半年的比例在5%左右。”苏曹说道。 但关于中兴硬性规定按5%比例末位淘汰的说法，他们向记者表示，并没有亲眼看见过相关的明文规定。他们普遍反映，所在的部门都是按照这样的标准执行，主管领导或HR向他们员工有过这样的提法，也是内部员工默认的说法。 “没有明文规定，普通员工也没权限看到。但在考核办法中，有规定打C的比例。在中兴，被打C即意味着要被降薪或被辞退。”来自北京的李祯说道，他同样是这两批考核中被C掉的。 而据李祯所了解到的情况是，淘汰指标由公司总部HR层层分解到下面各级部门。然后，部长会将淘汰名单分解到部门内的各个科室。如果部长没有及时提交淘汰名单，是要被处分的，包括罚款、降薪甚至免职。 “按照这种规定，不管盈利还是不盈利的，这些部门淘汰的比例几乎差不多。”李祯说道，这种做法的不合理之处在于，如果整个部门的人都很优秀，也要找出排名末端的人来淘汰。 时代周报记者就中兴内部是否存在硬性的末位淘汰制度向中兴公司求证。中兴品牌部公关经理杜鹃称：“中兴一直实行末位淘汰制度。这属于正常的人员流动，但并没有规定每半年5%的硬性淘汰指标。我所在的部门就没有这种情况。”同时，记者还致电中兴的人力资源部门，相关的工作人员也否认了中兴存在硬性末位淘汰的说法，同时不愿意透露2009年具体淘汰的人员数目。 考核机制遭受严重质疑 实际上，末位淘汰被视为一种对员工的激励机制，是眼下许多企业的通用做法。企业可以此来优化内部人力资源架构。在早些时候，中兴的同行对手华为，也曾因为实行过5%末位淘汰制度，惹来员工的非议。 “从企业角度而言，公司要发展、要竞争，进行人才的优胜劣汰是很正常不过的事情。但关键在于淘汰是否合理。”李祯向时代周报记者指出。 在时代周报记者获得的一份关于中兴内部员工绩效管理办法的文件中看到，考核有规定“对不胜任工作的员工，应该安排培训以促使其业绩改进，或者调整岗位。如果培训或换岗后仍不能胜任的，应该及时予以淘汰。” “年前公布的名单出来才知道有我，公司给出的理由是：工作不能胜任，调岗或者培训之后还不能胜任。” 中兴广州部门的唐杰，因“被C”目前已经离职。“但事实是，我从没有被安排调岗，过去一年也没接受过任何的培训。”有唐杰遭遇的类似情况的Q群成员也不少。 此外，这些被末位淘汰的员工并没有拿到一个合理的赔偿。大多被C的员工反映，中兴公司只给被淘汰的员工(N+1)×基本工资补偿金。但据北京劳动法专家、丹宁律师事务所劳动人事部执业律师沈斌倜向时代周报记者介绍，企业这种自行规定的末位淘汰制度的做法是跟劳动法相抵触的。裁员是合法地解除劳动关系，但末位淘汰的员工，实际是企业在违法解除劳动关系。“这种非法解除劳动关系，被淘汰的员工有权利可以通过仲裁恢复劳动关系，且解除劳动关系后，员工是可以要求拿到(2N+1)×工资的双倍赔偿金。”沈律师说道，末位淘汰实质是一种变相、隐性的裁员。 企业既然可以合法地裁员，但为何要违法进行末位淘汰呢？有法律学者向时代周报记者指出，这是因为企业可能达不到裁员的条件，但是企业又想每年固定地裁减人员，以减轻较高的人力成本，从而吸纳更低的人力成本。 据公开资料显示，中兴每年都会进行较大规模的校园招聘。2009年10月20日，中兴通讯启动2010届的全球校园招聘，招聘规模达4000人。 因为被裁得不明不白以及赔偿金不合理，已经有多位中兴员工开始寻求法律援助，向当地的劳动局申请劳动仲裁。 已经申请仲裁成功的上海员工“重肩在任”(该员工网名)，也是以工作不能胜任为由被C的。“重肩在任”经过诉讼后，已经获得了法院的支持。他在博客中详细记录与公司仲裁的整个过程，成为了这群被C员工寻求法律援助的案例指引。 他认为，“考核不通过，不等同于不能胜任工作。由于考核的方式是强制后面的人不通过，我们如果是100%都能胜任工作，也就意味着必然有能胜任工作但考核没通过的结果。中兴的考核机制存在严重的问题。” 淘汰出来的效率提升 据中兴公开的资料显示，该企业从1997年开始就一直实施末位淘汰制度。既然是一直都在实施的制度，那为何如今才遭到如此强烈的非议呢？ 在中兴工作了5年时间的李祯表示，2008年以前，中兴并没有强制执行这个制度，“主动辞职的人可以充当C级的名额，但部门如果觉得没有员工可以打C，则无需上报名单。淘汰机制相对灵活。” 但从2009年开始，管理层宣布要严格执行末位淘汰制度，末位淘汰也成为一种硬性的规定。 实际上，中兴在过去一年里有许多内部调整的动作，通过“苦练内功”来缩短与竞争对手之间的差距。据记者获得的一份中兴内部刊物，CEO殷一民在2009年经营工作总结会上，把2009年定义为中兴的“效率年”， 核心任务是提升公司的效率。他强调，中兴在2009年整体规模的上升要大于人力的提升，即人均效率得到提升。“必须看清楚公司在提升效率上还有非常大的空间。” 中兴发布的2009年预增报告称，中兴的业绩大幅提升。报告显示，2009年全年，中兴通讯预计实现净利润约为23.74亿-25.90亿元人民币， 同比增长43%-56%。整体销售额的数字则还没公布。但殷一民提出，2009年的整体经营目标合同销售800亿元，与华为之间的差距仍然明显，华为的销售额已经突破200亿美元。 据了解，2008年以前，中兴的人事管理一直由中兴高级副总裁周苏苏分管。2008年3月19日，周苏苏因违规买卖中兴股票而宣布辞职。此后，中兴宣布，由新上任不久的高级副总裁邱未召替换周苏苏分管人事中心。公开的高管资料显示，邱未召是1998年加入中兴并担任副总裁，此前一直分管公司的物流与采购工作。 在一篇专访邱未召的内刊文章中，邱表示指出，“公司承诺2009年“不裁员、不减薪”。但员工考核淘汰一定不能放松，比例不变、力度加大，考核内容的压力要加大。” (以上离职员工名字均为化名)
标签： 中兴 毛海 时代周报记者
声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：4051308@qq.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
相关推荐
何士友：中兴不需要一款iPhone
中兴和华为在美取得进展有两大竞争优势
8厂商瓜分中移动588亿元大单
中兴跨入百亿美元俱乐部出海路上多风波
中兴称称非正式判决不影响经营
华为诉中兴在德国获胜
中兴通讯去年预亏逾25亿成立专家扭亏团
设备商搏杀TD最后一块蛋糕中兴通讯恐难保榜首
中兴通讯被指半年内变相裁员6000员工
中兴手机不断出新林荣表示将更加注重品牌建设
AD.90后新生代加入M-ICT战略“重塑”中兴
华为中兴专利纠纷讼至海外
上一篇: “以旧换新”周末手机销量成倍增长
下一篇: 全球WiMAX网络达519个95个为2G运营商部署
最新更新
微软与Salesforce解决专利权纠纷
汉王科技软件著作纠纷案遭1.47亿元索赔
苹果首席财务官的苦恼：钱多得没处花
郭台铭上马B2C：售卖服务或打通其渠道布局
PCWorld评九款梦幻电脑(组图)
IT服务最大IPO柯莱特纽交所上市
联华电子第二季度净利润52.7亿新台币
联想布局桌面办公“一体化”市场
惠普声明称确有翻新机入市
康涅狄格州调查苹果亚马逊电子书反竞争行为
猜你喜欢
中兴解禁了！ 痛定思痛，再踏征程！
中兴禁令影响全球光网络销售额
中兴“解禁”，老板喊你回公司加班
面对美国贸易禁令，中兴停止业务运营
中兴回应：消息属实
历时89天，美商务部正式解禁中兴 | 热点
特朗普在推特发文，中兴迎来重大转机
中兴在手机方面有没有可能超越华为？ | 拔刺
10亿美元罚单+高层改组，中兴即将解禁
山姆大叔钦定，中兴迎来首位特派协调员
更多推荐
数据可视化 服务器监控 物联网通信 高防CDN ocr文字识别软件 域名查询 小程序开发 docker 云服务
热门产品
验证码短信平台 域名申请 服务器租用 com域名 图片文字识别 云呼叫中心 CDN加速 域名购买 SSL证书
热门推荐
域名解析 cn域名 云存储 人脸识别 域名注册 漏洞扫描 渗透测试 数字营销 网站监控
tencent 腾讯开放平台 QQ物联 DNSPod 微信公众平台 腾讯优图 腾讯蓝鲸 企业QQ 腾讯微云 腾讯文档 友情链接
Copyright © 2013-2019 Tencent Cloud. All Rights Reserved. 腾讯云 版权所有 京公网安备 11010802017518 粤B2-20090059-1
中国站
联系我们0daybank
文章评论